Gumi首席执行官认为VR和区块链是互联世界的关键

龟尾一直偏爱新技术。这家日本游戏发行商成立于2007年,在2012年凭借Brave Frontier成为了智能手机时代的热门唱片之一。该公司于2014年上市,目前拥有865名员工。

该公司通过其附属公司进入了新市场。Yomuneco最近推出了剑术虚拟现实游戏Swords of Gargantua。它还创建了My Crypto Heroes,这是世界上顶级的区块链游戏之一。它创建了3000万美元的Gumi Cryptos基金,用于投资区块链游戏。这些举措符合公司的信念,即新技术为新型娱乐形式铺平了道路。

我在加利福尼亚州圣何塞的Oculus Connect 6上与Gumi首席执行官Hironao Kunimitsu会面,还与Gumi America负责人Masaru Ohnogi和Yomuneco首席战略官Kiyoshi Shin会面。我们讨论了这种理念,VR市场的状况,日本的虚拟YouTubers(在现实世界中不存在的虚拟演艺人员)和区块链技术。

Masaru Ohnogi:我们已经进入Oculus Connect第六年了。今年,当您观看Oculus团队和所有开发团队时,每个人看起来都很高兴,对吧?两年前,还没那么多。去年还可以,但是两年前,三年前,每个人似乎都在睡觉。[笑] Quest的价格为399美元,这就是杀手price。卖得很好。

GamesBeat:我认为到明年,也许他们可以获得接近200美元或300美元的价格。这样就太好了。

大野木:是的。这是他们可以销售多少个Oculus Quest单位的问题。

GamesBeat:他们的销量不上百万。极低的百万美元是可能的。但是我不认为千万不可能到这儿,直到200美元左右。

大野木:高端耳机去年达到500万部。也许到今年年底,我们总共可以达到1500万。我希望明年我们能达到3000万到3500万。这就是Nintendo Switch的大小。如果您能够达到这种规模,我们将拥有更多销售量达百万的产品。

GamesBeat:我想知道企业做得如何。与此同时,也许有很多人正在购买这些VR头戴设备供企业使用。

大野木:在日本市场,B2B市场正在扩大。许多软件制造商已经开始使用它们。

龟尾的愿景

GamesBeat:告诉我们有关Gumi本身的更多信息。

国光广男:我们于2007年成立公司,并于2014年上市。目前,我们有865名员工。我们仍然非常重视手机游戏。我们的业务重点是手机游戏,AR / VR,我们于2017年开始研究区块链。

我们公司的愿景是围绕新技术开辟新的娱乐方式。2007年,当智能手机问世时,出现了许多新机遇。许多游戏公司试图将现有的控制台或PC或将来的电话游戏移植到智能手机上。原来是行得通的。需要专门针对智能手机制作游戏。智能手机视频与此类似。人们试图将现有的视频内容带到智能手机,但是同样,它需要特定于智能手机。VR,AR和区块链是相同的。我们必须找出最适合VR的功能。那是我们的策略。

如果一家新的娱乐公司还没有强大的IP,他们就必须挑战新技术。在新市场的开端,新IP就有机会获胜。这就是为什么我们一直在挑战新技术。

龟尾的投资

GamesBeat:您在哪里投资?

大野木:我们还积极投资许多移动业务公司。我们正在研究移动视频,智能手机优先视频,流媒体服务,社交媒体服务。

国光:策略总是相似的。随着新技术的出现,无论是智能手机优先,AR优先还是VR优先,新的娱乐方式都将随之而来。由于智能手机优先游戏,我们得以IPO。接下来,我们大力投资了智能手机视频。这些公司只专注于智能手机优先的视频内容。

大野木:我们最初与东京,首尔和赫尔辛基的初创公司开始了一项整合计划。孵化六个月后,我们每批投资了五到七家公司。我们提供办公室,设施和导师。六个月后,我们组织了演示日,两家公司向寻求资金的投资者提供了建议。我们在这里也有基金合作伙伴。

龟尾本身也直接投资于公司。一个例子是Yomuneco,您可能知道。我们有许多导师与他们合作。

日本的虚拟YouTubers

国光:2015年,当我们决定进入VR市场时,日本几乎没有初创公司。这就是为什么我们决定开始我们的孵化计划的原因。日本在游戏方面的成绩相当不错。我们已经有21家公司参与其中,每个公司都已成功获得资金。我们有8家公司达到A系列,四家公司达到B系列。在日本,总体上只有15家公司达到A系列,因此其中一半来自我们的孵化计划。B系列总共只有五个,所以五分之四来自我们的孵化器。

这些公司是我们的主要投资。您熟悉虚拟YouTubers的想法吗?这些来自我们的孵化器。在内部,我们讨论了VR优先将成功实现哪些内容。我们完全相信游戏就是其中之一,但我们想寻找其他类型。虚拟YouTubers就是其中之一。

目前,Kizuna Ai已拥有超过400万订阅者,但其他许多用户在YouTube上看到她。在YouTube上观看时,就像电影院一样。当您使用VR眼镜时,她真的在那里。您可以交谈和握手。如果是一场音乐会,那么每个人都可以坐在世界任何地方的前排。我们认为这将成为VR的杀手级内容。

其中一些公司也是B2B。与其他地方一样,日本的VR市场确实在增长。该公司从事医疗保健VR。这是一个视频培训。

GamesBeat:我去了旧金山的虚拟人峰会。那很好。大约有200人,但每个人只有五分钟的演讲时间。他们现在正在做一些非常有趣的项目,以创造人造人,人造宠物。我不知道那里有很多活动。他们将于11月在洛杉矶再做一次。那是一个非常令人兴奋的领域。他们调出虚拟的日语人物参加音乐会。

国光:对,对。今年在日本,我们举办了许多虚拟YouTuber音乐会。每张票大约在80到200美元之间,但用户仍需付费。这个概念正在蓬勃发展。

为什么VR会成长

GamesBeat:我将非常有趣,看看能走多远。告诉我们更多关于VR的信息。

国光:我们有一些游戏做得很好。Beat Saber的销量已经超过100万辆,约140万辆。超级热门也达到了100万。即使与手机游戏相比,如果您能打破一百万份,那是一个不错的规模。与Rec Room的制造商Gravity相对,他们最终确定了多少资金,即使他们没有任何收入?

我觉得对VR的需求终于回来了。过去的两三年是一个非常寒冷的冬天。但是有些公司却打破了数百万的销售额,并带来了2000万美元,3000万美元的资金。在日本,龟尾是唯一仍在投资的公司。许多其他公司,例如Gree,都离开了VR领域。过去三年来,当VR终于来到这里时,股东一直在问我。(笑)我想是今年。

使我们充满信心的是,Beat Saber的销量超过了100万辆。许多人说早期采用者已经购买了HMD,但没有人真正使用过它们。那是谣言。但是现在,Beat Saber等游戏和其他顶级游戏的销售又回来了。我们更有信心,如果我们做一个好的游戏,那么用户就会喜欢它。

我们与Oculus员工进行了很多交谈。他们与Quest看到的最大区别是活跃用户率。无论是HTC还是Rift,它都比其他硬件高得多。比较方便我们认为这就是活动率如此之高的原因。

我们正在寻求特定于VR的内容。什么是VR优先?我们发现,沉浸感包含两个部分。一种是身体,一种是精神。物理组件是6DOF(六个自由度手动控制器)。与3D电视之类的产品有很大的不同。您可以进入VR并四处走动。这是身临其境的感觉。仅6DOF内容有很大的不同。

在沉浸式思维方面,我们看到了虚拟YouTubers等事物的吸引力。借助虚拟YouTubers,您可以成为不真实的人。您尝试过VR聊天,对不对?在日本,VR聊天比现在更加流行。在VR聊天中,用户可以携带自己的头像。在日文服务器上,大多数化身都是漂亮的女孩,即使80%或90%的用户是年龄较大的男人也是如此。[笑]

在虚拟世界中,人们希望变得与众不同。当您拥有这种化身时,其他人会像对待您一样美丽对待您。你试图变得像那个角色。从某种意义上说,当我们出生时,我们就扮演这个化身。这是我们在学校,社会上与家人一起使用的化身。您的朋友或家人期望您成为某类人,因此您要以他们期望的方式行事。但是也许您内部有不同的特征。也许您想成为一位性感美丽的女士,对吗?但是在现实世界中,这太冒险了。在VR中,我们可以是任何人。

我们有许多特征,但在现实世界中,我们只有一个化身。您所在的社区希望您成为某种角色。但是在VR中,我们可以选择任何一种头像。我们可以从许多不同的社会和社区中进行选择。您可以成为某种程度上成为“真实的我”的人。这是我们在VR中发现的另一个独特之处。

我们在智能手机游戏的经验中看到,并非每种类型的智能手机都成功。不过,以智能手机为主导的游戏在某些类型上已经取得了很大的成功。选择流派非常重要。对于VR优先的内容,两种类型正变得越来越受欢迎。一种是MMORPG,另一种是开放世界生存(Fortnite类型)的游戏。这导致我们来到了Gargantua剑。

GamesBeat:您的多人VR是否已启动并正在运行?它受欢迎了吗?

国光:是的。我们的目标是制作一款快速,真正的MMORPG类型的游戏。但是完整的MMO太大了,因此我们专注于两件事。一个是战斗,另一个是社区。对于战斗系统,我们选择了一种非常近距离的风格。许多VR游戏都是关于射击的,但是对于这种RPG,我们希望拥有剑,因此我们朝着这个方向努力。

对于多人游戏,PvP有点困难,因此我们选择专注于四人合作游戏。那是我们的第一个目标。我们是Quest上唯一在VR空间中提供这种多人剑术的游戏。

我们发现有关VR游戏的另一件事是规模问题大不相同。游戏系统可能要复杂得多。您正在战斗的这个Gargantua高10米。如果您考虑战斗应该如何进行,那么在2D中几乎不可能与这样的敌人作战。但是,如果我们使敌人变得太小,那也是不可能的。规模问题是VR的关键。它与现有游戏完全不同。这是Gargantua的独特之处。

我们有一个VR优先的UI。我们添加了许多不同的功能来处理VR疾病。同样,很难在距离很近的情况下组织四个球员,但是我们也解决了这个问题。我们也有很多扩展的机会。VR领域的许多公司已经推出了一款游戏并完成了该项目。但是,像手机游戏一样,我们计划保持更新并进行实时运营。