三只松鼠破百亿大关,成休闲零食行业内首家百亿规模企业!

从成立到现在,三只松鼠这一路走来虽然不易,但是也一直有着非常不错的表现,从第一次双11获得冠军之后,一直延续下去,再到上市被大家称为国民零食第一股,都可以看得出来它的实力和能力。

截止到2019年12月3日,三只松鼠在当年的销售已经突破百亿大关,成为了休闲零食行业中首家百亿规模的企业。在百亿规模之下,三只松鼠也受到了更多人的关注,对它来说坚持规模要比利润更加重要,百亿规模将带来更好的资源聚集效应,带动行业品牌效应提升,加快整合供应链。

三只松鼠股份有限公司成立于芜湖,主营产品有坚果、果干、烘焙、肉食等产品,创立七年以来,三只松鼠累计销售坚果超过了300亿元,自从2014年连续六年位列天猫商城成交额第一名,2019年7月三只松鼠成功上市,成为了国民零食第一股,在去年的双11,三只松鼠更是获得了10.49亿的好成绩。

在快速增长的背后,三只松鼠也面临着很多的考验。一直以来代工模式被认为是质量管控的弱点所在,面对代工可能出现的问题,三只松鼠通过技术创新,大数据检测等方面严格把控,三只松鼠还构建了一套云中央品控平台,可以看到产品好评率、合作伙伴质量指数、产品分装指数等信息,后台工作人员和处理系统可以根据线上传回的结果,形成可以执行的命令,分到供应商,物流商以及各个环节,最终及时解决消费者的诉求。

在未来去年之中,三只松鼠也将要打造六大制造园区,共建100家联盟工厂,通过资本联盟、资产联盟、渠道联盟以及品牌联盟等形式,提高松鼠供应链效率降低成本。通过开创大联盟方式,三只松鼠以数字化为工具,以联盟工厂为抓手,数字化改造赋能传统供应链,实现供应链前置以及组织高效率,创造用户可感知的价值。

为了满足消费者更多的诉求,三只松鼠以扩大规模降低成本让利消费者。很多媒体都说三只松鼠为代表的休闲零食企业利润低,制约了企业发展。但是对于三只松鼠来说,并不是这样的,在创立初期将做到大规模为第一位,不为利润斤斤计较,有助于形成资源聚焦效应,深度整合供应链。